Having all the answers. Some people

Having all the answers. Some people act like they know everything. They can never, ever be wrong. They just have to show how smart they are. Funny thing is, really smart, experienced people know how much they don't know. And those people will see right through you when you act like a know-it-all.

Overpromising and under-delivering. Remember Facebook's initial public offering, the most overhyped IPO in history? Look how that turned out. It was a complete disaster. Now Zuckerberg and company have to work that much harder to win back their credibility. It's okay for goals to be reasonably aggressive. But when you're making a commitment, make sure you do what you say you're going to do. Simple as that.

Flat out lying. We all occasionally have to spin, pivot, deflect, or redirect. That's fine. But for God's sake, never ever flat out lie. It's not about morals or ethics. It's purely pragmatic advice. When you get caught, and you will, it'll ruin your credibility. That's why none of us trust our politicians anymore.

Filling the air with feel good fluff. It's good to inspire people. And it's okay to be optimistic about the future. But if you're going to be Mr. Feel Good, then you'd better deliver. I can think of a whole string of CEOs who destroyed their reputations by spewing feel good fluff and failing to deliver. They're no longer CEOs. Starbucks CEO Howard Schultz, on the other hand, said he could turn the company around, even in a recession. And he did. That's credibility.

Trying to be something you're not. I see it all the time, all over Silicon Valley: people dressing, speaking, or acting like they're Steve Jobs or Barack Obama. If you're so uncomfortable in your own skin that you have to put on somebody else's, then folks will think you don't have much going on under the hood. It shows that you lack self-confidence. Be the genuine you, flaws and all. You can work on becoming the best version of you without trying to be something you're not.

Being too politically correct. Ever hear someone trying too hard to be politically correct? It's painful to listen to, like they have to parse and process every word to make sure they're not offending someone. It takes them forever to make a point. It comes out sounding choppy and disingenuous. It's far better to be genuine and straightforward than to sound like you're pandering and afraid to speak your mind.

Telling people what they want to hear. Some people are yes-men. They sugarcoat the truth and tell people what they think they want to hear. They're also slippery. They change their story based on whoever's in the room. Holding them accountable is like throwing darts at Jell-o. Those people have zero credibility. It may work in government bureaucracies, but not in well-run businesses.

Being condescending. If you talk down to people and treat them like children it doesn't reflect well on you for all sorts of reasons. First, people will think you're a jerk. And nobody trusts or wants to work with a jerk. Second, the only people that will respect you are the ones who don't get it, and those people rarely play decision-making roles. Makes sense, doesn't it?

Being defensive. Funny thing is, when you tell people they're being defensive, 9 times out of 10 they say they're not. Then they go right on being defensive, overly sensitive, or thin-skinned. If you can't take criticism or conflict, if you have trouble openly debating issues without taking it personally, nobody will trust your abilities to make solid decisions, manage, or lead.

Having no sense of humor or humility. One of the biggest mistakes leaders make is being full of themselves or self-important. It's generally a sign of immaturity and that hurts their credibility. With experience comes wisdom, and with wisdom comes the knowledge that the world doesn't revolve around you and you're not nearly as smart or important as you thought you were when you were younger. That's why humor and humility are such important leadership traits.

Look, credibility is serious stuff. It's your reputation. It follows you wherever you go. It's hard to build but easy to destroy. Don't take it for granted. If you've got some chronic issues, get to work on them now, before you do some things you can't undo.

결과 (한국어) 1:

모든 해답을가지고. 어떤 사람들 그들은 모든 것을 아는 것 처럼 행동. 그들은 결코 수 잘못. 그들은 단지 그들은 얼마나 스마트 표시 해야 합니다. 재미 있는 것은, 정말 똑똑하고, 경험이 풍부한 사람들이 얼마나 그들이 알고 하지 않습니다. 그리고 그 사람들은 아는 처럼 행동 하는 경우 바로 당신을 통해 볼 것 이다.Overpromising 하 고 아래에 제공 합니다. 페이스 북의 초기 공공 제공, 역사에서 가장과 대 IPO를 기억 하는가? 어떻게 밝혀 보세요. 그것은 완전 한 재해 이었다. 주 커 버그와 회사 일을 지금 훨씬 더 그들의 신뢰를 다시 우승. 그것은 목표를 합리적으로 엄격 하 게 괜찮습니다. 하지만 약속을 제작 하면서, 당신은 무슨 말을 할 거 야 그렇게 되었는지 확인 합니다. 그렇게 간단 합니다.밖으로 평평 거짓말. 우리 모두는 때때로 회전, 피벗, 편향, 또는 이동 해야 합니다. 그건 괜 찮 아 요입니다. 하지만, 세상에, 결코 이제까지 밖으로 평평 거짓말. 도덕 이나 윤리에 대 한 아니다. 그것은 순전히 실용적인 조언입니다. 고생 좀 하 고 것, 그것은 당신의 신뢰성 망칠. 신뢰 하는 왜 우리 중 그 누구도 우리의 정치가 더 이상.느낌 좋은 보풀 다와 함께 공기를 채워. 그것은 좋은 사람들을 격려 하기 위하여입니다. 그리고 그것은 미래에 대해 낙관적으로 괜 찮. 하지만 씨 느낌 좋은 거 야, 하는 경우 다음 당신은 더 나은 제공할 것. 분출에 의해 그들의 명성을 느낄 좋은 부풀리 고 전달 하기 위해 실패를 파괴 하는 Ceo의 전체 문자열의 생각할 수 있습니다. 그들은 더 이상 Ceo 야. 스타벅스 ceo 인 Howard 슐츠, 다른 한편으로, 그는 경기 침체에도, 회사를 돌 수 있었다 고 말했다. 그리고 그는. 그것은 신뢰 이다.당신은 뭔가 하 려. 그것에 게 실리콘 밸리 곳곳의 모든 시간을 볼: 드레싱, 말하기, 또는 행동 하는 처럼 그들은 사람들이 Steve 작업 또는 바락 오바마. 하지 다른 사람에 있는 당신의 자신의 피부에 편안 하 게 이면, 다음 사람들 많은 거에 없는 후드 생각 합니다. 그것은 자신감 부족을 보여줍니다. 당신은, 결함 및 모든 정품 수 있습니다. 아니에요 뭔가 있을 려 고 하지 않고 당신의 최고의 버전이 되기에 작업할 수 있습니다.너무 정치적으로 올바른 되 고입니다. 이제까지 정치적으로 올바른 것을 너무 열심히 듣는? 그들은 그들이 누군가 기분을 상하게 하지 않는 거 야 있는지 확인 모든 단어 구문 분석 하는 것 처럼 그것을 들으려면, 고통 이다. 그것은 그들에 게 강조 하는 것 영원히를 걸립니다. 그것은 소리가 고르지 및 부정직 나온다. 정품 하 고 매춘 있어 처럼 소리 보다 간단 하 고 당신의 마음을 말하는 것을 두려워 것이 훨씬 낫다.그들이 듣고 싶은 사람들에 게 말하고. 어떤 사람들은 내. 그들은 진실을 숨길 하 고 그들은 그들이 듣고 싶은 생각 사람들에 게. 그들은 또한 미 끄 러운 거 야. 그들은 그들의 이야기가 누구 든 객실에 따라 변경 합니다. 그들을 잡고 책임은 젤리에 다트를 던 질 때 처럼입니다. 그 사람들은 제로 신빙성이 있다. 그것은 잘 실행된 사업에 정부 관료만 작동 수 있습니다.생 색 되 고. 사람들에 게 이야기 하 고 아이 들 처럼 그들을 대우 하는 경우 이유의 모든 종류를 위해 당신에 반영 되지 않습니다. 첫째, 사람들이 멍 청이 야 생각 합니다. 그리고 아무도 신뢰 또는 바보와 함께 일하고 싶다. 둘째, 유일한 사람은 당신을 존경 합니다 그 사람 이해가 안 이며 그 사람들 거의 역할을 의사 결정. 말, 안 그래?방어 되 고입니다. 재미 있는 것은 때 그들은 그들이 말하는 10 중 9 번 방어 하 고 있어 사람들에 게 말해 그들은 아니에요. 다음 그들은 오른쪽에 방어, 지나치게 민감한 또는 얇은 되 고 이동 합니다. 수 없습니다 걸릴 경우 비판이 나 갈등, 개인적으로 복용 하지 않고 문제를 공개적으로 토론 하는 데 문제가 있다면, 아무도 단단한 결정, 관리, 또는 지도를 귀하의 능력을 신뢰 한다.유머 감각이 나 겸손의 아무 감각을가지고. 지도자의 가장 큰 실수 중 하나는 자신의 전체 또는 셀프 되고있다. 그것은 일반적으로 미 숙의 표시 및 그 그들의 신뢰성을 아파. 경험과 지혜와 지혜와 지식 세계를 돌고 하지 않습니다 당신은 스마트 또는 당신이 생각 한다면 당신이 젊었을 때 중요 한 거의 온다. 그 이유는 유머와 겸손은 같은 중요 한 리더십 특징.이 봐, 신뢰성은 심각한 재료 이다. 당신의 평판 이다입니다. 어디가 서 당신이 다음과 같습니다. 그것은 파괴 하기 쉬운 구축 하기 어렵다입니다. 당연 하지 마십시오. 일부 만성 문제 있다면 할 몇 가지 것 들을 취소할 수 없습니다 하기 전에 지금, 그들에 일 하 러.

결과 (한국어) 2:

모든 해답을 가졌어요. 그들은 모든 것을 아는 것처럼 어떤 사람들은 역할을한다. 그들은 이제까지 잘못 될 수 없다. 그들은 단지 그들이 얼마나 스마트 표시해야합니다. 웃기는 건 정말 똑똑하고, 경험이 풍부한 사람들이 모르는 얼마나 알고있다. 당신이 아는 체. 같은 행동을 할 때 그리고 그 사람들이 당신을 통해 잘 볼 수 Overpromising 과소 제공. 페이스 북의 기업 공개, 역사상 가장 과대 선전 IPO를 기억 하는가? 그 알고 보니 어떻게 봐. 그것은 완전한 재앙이었다. 지금 주커 버그와 회사는 그들의 신뢰를 되찾기 위해 훨씬 더 열심히 일을해야합니다. 목표를 합리적으로 공격적하는 것은 괜찮습니다. 당신이 약속을 할 때, 당신은 당신이 할 거 야 무슨 말을해야합니다. 그렇게 단순. 플랫 아웃 거짓말. 우리는 때때로, 피벗 회전 편향, 또는 리디렉션해야합니다. 그건 괜찮아요. 그러나 하나님을 위하여, 절대로 평면 밖으로 거짓말에 대한. 그것은 도덕이나 윤리에 대한 아니다. 그것은 순전히 실용적인 조언입니다. 당신이 발견하고,받을 때, 그것은 당신의 신뢰성을 파괴합니다 것입니다. 우리 중 누구도 더 이상 우리의 정치인을 믿지 이유입니다. 좋은 시시한 느낌으로 공기를 작성합니다. 그것은 사람들에게 영감을하는 것이 좋다. 그리고 미래에 대해 낙관적 괜찮습니다. 당신이 씨 필 굿을 할 거라면, 그때 당신은 더 나은 제공 할 것입니다. 나는 좋은 시시한 느낌이 분출하고 제공하기 위해 실패에 의해 자신의 명성을 파괴 경영자의 전체 문자열 생각할 수 있습니다. 그들은 더 이상 최고 경영자이야. 스타 벅스 CEO 하워드 슐츠 (Howard Schultz)는, 다른 한편으로는, 그는 심지어 경기 침체, 주변에 회사를 돌 수 있었다 말했다. 그리고 그는 않았다. 즉 신뢰성입니다. 당신 않는 삶을 사는하려고. 나는 모든 실리콘 밸리를 통해, 그것은 모든 시간을 참조하십시오 사람들은, 드레싱 말하기, 또는 행동들은 스티브 잡스 (Steve Jobs) 또는 버락 오바마있는 것처럼. 당신은 당신이 다른 사람의에 넣어 가지고 그 자신의 피부에 너무 불편 있다면, 다음 사람들은 당신이 많은 후드 아래 진행하지 않아도 생각할 것이다. 그것은 당신이 자신감이 부족한 것을 알 수있다. 당신 정품 결함 및 모든합니다. 당신은. 당신이 아니에요 뭔가를하려고 노력하지 않고 최선 버전이되고 작업 할 수 있습니다 너무 정치적으로 올바른된다. 이제까지 누군가가 정치적으로 올바르지 너무 열심히 노력 들었어? 그것은 그들이 분석하고 그들이 누군가의 기분을 상하게하지하고 있는지 확인하기 위해 모든 단어를 처리 할 필요가 같이 듣고 고통스러운. 이 점을 만들기 위해 영원히 걸립니다. 그것은 고르지하고 솔직 소리가 나온다. 그것은 당신이 나쁜 일을 알선하고 당신의 마음을 이야기하는 것을 두려워하는 것처럼 소리를하는 것보다 진실하고 간단 훨씬 낫다. 그들이 듣고 싶은 텔링 사람들. 어떤 사람들은 예-남자입니다. 그들은 진실을 사탕 발림과 그들이 듣고 싶은 생각을 사람들에게. 또한 미끄러운 것. 그들은 방에있어 누구를 기반으로 자신의 이야기를 변경합니다. 그들에게 책임을 잡고 젤로에 다트를 던지는 것과 같다. 그 사람들은 제로 신뢰성을 가지고있다. 그것은 정부 관료에서 작동하지만에. 기업을 잘 실행되지 않을 수 있습니다 생색된다. 당신이 사람들에게 아래로 이야기하고 아이처럼 취급 경우는 모든 종류의 이유에 대해 잘에 반영되지 않습니다. 첫째, 사람들은 당신이 바보라고 생각합니다. 그리고 아무도 신탁 또는 얼간이 랑 같이 일하려고합니다. 둘째, 당신을 존중 유일한 사람들은 이해를하지 않는 것, 그리고 그 사람들은 거의 의사 결정 역할을합니다. 의미가있다 그것은?하지 않는 방어된다. 당신은 그들이 방어 당하고 사람들에게 때 재미 일이다, 10 명 중 9 번 그들은이 사실은 별 것 아니라고 말한다. 그리고 그들은 오른쪽 수비 과민 반응, 또는 피부가 얇은되는 이동합니다. 당신은 문제가 공개적으로 개인적으로 복용하지 않고 문제를 토론 할 수 있으면, 비판 또는 충돌을 할 수없는 경우, 아무도., 고체 결정을 관리하거나 이끌 당신의 능력을 신뢰하지 않습니다 유머 또는 겸손의 아무 의미없는. 지도자가 실수하는 가장 큰 중 하나는 자신이나 자기 중요한 가득되고있다. 그것은 일반적으로 미숙의 표시이고 그 자신의 신뢰성을 아파요. 경험을 바탕으로 지혜를 제공하고, 지혜와 세상이 당신을 중심으로하지 않는 지식을 제공하고 당신은 거의 스마트 또는 당신은 당신이 어렸을 때 생각했던 같은 중요한 아니에요. 유머와 겸손은 중요한 리더십의 특성이 이유입니다. 봐, 신뢰성이 심각한 물건입니다. 그것은 당신의 평판이다. 어디를 가든지 그것은 당신이 다음과 같습니다. 그것은 구축 강하고 파괴하기 쉽다. 당연하게하지 마십시오. 일부 만성 문제를 가지고있는 경우에, 당신이 어떤 일을하기 전에 취소 할 수 없습니다, 지금에 작동하도록.

결과 (한국어) 3:

모든 답은 있다.어떤 사람들은 마치 그들은 모든 것을 알고 있다.그들은 수 영원히 영원히 틀렸다.그들은 단지 와서 자기들이 얼마나 보기 좋아.재미있는 것은 정말 매우 총명하여 경험이 있는 사람 모두 알고 그들이 뭘 알아?그 사람은 간파하다. 너 때 너 행위 같은 척척박사.

사실, 다음 건네주다.기억 facebook 첫 공개 발매가장 과장했어 IPO 역사?좀 어때?이것은 완전히 한바탕 재난.지금 扎克伯格 및 회사는 반드시 더욱 열심히 일하고 와서 이긴 지 신용.그것은 목표는 상당히 적극적인 좋다.근데 아버지가 어떻게 한 약속, 반드시 네가 뭘 하겠다고 말했다.이렇게 간단한.

누이다.우리는 가끔 다 필요 회전, 요점, 편향,또는 색.그 아주 좋다.하지만 보고 하나님의 부 에 영원히 새빨간 거짓말.아니, 도덕적 또는 윤리 관한.이것은 완전히 실용적인 조언당신이 잡히면 거야, 그것은 망칠 너 신용.이게 왜 우리 믿지 우리 정치가.

기분 좋은 융모 가득 차 있다.여기 사람이 매우 좋다.이것은 미래에 대해 낙관적인 좋다.하지만 만약 너 씨느낌이 아주 좋아요, 그럼 좋은 보내다.내 가 한 모든 문자열 CEO가 누가 자신의 명예를 용솟음치다 때문에 기분 좋은 파일 및 아직 건네주다.그들은 더 이상 CEO.별 최고경영자 霍华德舒尔茨, 한편 인기 폭발 수 있다고 해도 경제 침체.그는 하는.이것은 신용이.

했다 하면 좀 안.모든 시간, 나는 그것을 보았다,지금 미국: 사람들은 입고 또는 마치 그들이 말하는, 史蒂夫·乔布斯 및 버락 오바마.만약 네가 혼자 피부 거북하다, 너는 반드시 입고 다른 사람들이 그렇게 생각했을 뭐 이래?그 는 당신 자신감이 부족하다.진짜 너 모든 결함 및.네가 할 수 있는 가장 좋은 버전의 니가 원하는 걸 안

너무 정치 정확하다.들은 사람이 필사적으로 정치 정확한?들은 것은 매우 고통스러운 마치 그들의 확인 및 과정 매 글자는 확보 그들은 안 미움을 사다.그것은 영원히 좀 할게요.말 나오면 파란만장한, 거짓.이것은 더 멀리 위해 진짜 및 직접 것보다 듣기에 너처럼 아첨하다, 무서워 너의 생각.

사람들이 그 말 듣고 싶어.어떤 사람은 남성.그들의 진상을 알려 사람들은 그들이 생각하는 것은 그들이 듣고 싶어.그들도 미끄럽다.그들은 그들의 이야기 바꾼 기초 위에 방에서 사람.그들은 책임을 유지 닮은 젤리 던져 부메랑이러한 사람들이 신용도 제로.그것은 아마 정부 기관의 작업 아니라 실행 양호한 기업.

네, 높은 곳에 오르다.만약 네가 좀 내려 사람으로 마치 그들의 아이를 대할 없이 잘 반영 너의 각종 원인.우선 사람들이 생각했을. 너, 이 자식아.아무도 믿지 또는 기꺼이 및 한 나쁜 일.둘째유일한 사람 을 존중 너 사람 몰라요, 이 사람은 거의 결정 역할을 발휘하다.일리가 있다, 아냐?

방어.재미있는 것은 당신이 말 사람들은 그들의 수비 9 년 열 배, 그들은 말했다.그리고 그들은 갈 때, 지나치게 민감하다, 또는 박피.만약 네가 비판을 또는 충돌 받아들일 수 없어.혹시 폐를 공개적인 변론은 전혀 마음에 두다, 아무도 너를 능력을 믿고 고체를 정책 관리 또는 납.

안 유머 또는 비굴하다.그 중 한 가장 큰 실수를 해서 자신의 지도자 가득 또는 자기 중요하다.그것은 대개 한 미숙한 로고 및 상해 그들의 신용.경험은 지혜를과 지혜 는 지식 세계 아니라 니 주위를 돌고 거의 지혜가 없는 또는 중요한 너 젊었을 때 생각한다.이게 왜 유머 와 겸손하다 이렇게 중요한 지도 특징이다.

보면 신용을 지키는 것은 엄숙한 일이다.이것은 너의 명성이.따르지 간에 너는 어디를 가든지.건조 그것의 단단한 하지만 쉽게 파괴.당연하다고 생각하지 마.만약 네가 이미 약간의 장기 문제를 갖고 그들의 일에 대해, 너는 어떤 일을 할 수 없다. 실행 취소.