ADTK facility had major incidents r

ADTK facility had major incidents recently 1. Line temperature control failure, and 2. Serer room power down during facility shutdown. These two problems impacted ADTK production not only financially but also in terms of credits from customer which were built with efforts past years. There were many other minor issues in past years either, and they are mostly caused by human error, lack of system and improper leadership.

Therefore management team considers this as serious situation which requires immediate actions, and these actions may involve to organize the team under new leadership. A renovation of facility team under new leadership is carefully planned but inevitable under current circumstance to be sure that production is not impacted by facility issues.

결과 (한국어) 1:

ADTK 시설 주요 사건 최근 1 했다. 선 온도 제어 실패, 그리고 2입니다. 서버 룸 전원 다운 시설 종료 하는 동안입니다. 이 두 가지 문제는 ADTK 생산을 재정적으로 뿐만 아니라 영향을 하지만 또한 고객 으로부터 신용 측면에서 만들어진 노력으로 지난 몇 년 동안. 거기 많은 다른 사소한 문제 지난 몇 년 동안에서, 그리고 그들은 주로 인간의 오류, 시스템 및 부적절 한 리더십의 부족에 의해 발생. 따라서 관리 팀 즉각적인 조치를 요구 하는 심각한 상황으로 이것을 고려 하 고 이러한 작업을 새로운 리더십 팀을 구성 하 포함할 수 있습니다. 새로운 리더십 아래 시설 팀의 혁신은 신중 하 게 계획 하지만 현재 상황에서 피할 수 없는 확실 하 게 생산 시설 문제에 의해 영향을 받지 않습니다.

결과 (한국어) 2:

ADTK 시설은 주요 최근 사건 1. 선 온도 제어 실패 및 설비 종료시 2 세 레르 족 방 전원 차단했다. 이 두 가지 문제는 노력을 과거로 구축 된 고객의 크레딧 측면에서뿐만 아니라 경제적으로뿐만 아니라 ADTK 생산에 영향을. 거기에 지난 몇 년 동안 많은 다른 사소한 문제가 하나 있었고, 그들은 대부분 시스템 및 부적절한 리더십의 부족. 인간의 오류로 인해 발생

따라서 관리 팀이 즉각적인 조치를 필요로이 같은 심각한 상황을 고려하고, 이러한 작업은 아래의 팀을 구성하는 것을 포함 할 수있다 새로운 리더십. 새로운 리더십 아래 시설 팀의 업데이트는 신중하게 계획되어 있지만 현재의 상황에서 피할 수는 생산 설비 문제로 영향을받지되어 있는지 확인 할 수 있습니다.

결과 (한국어) 3:

ad 디케이 시설을 갖춘 요즘 중대한 사건.온도 제어 실패, 2.전기 시설 서버 방 동안 꺼져.이 두 가지 문제가 아니라 매복 ad 디케이 생산 재정적 또 대변. 이 경우 고객 만들었다. 지난 몇 년 동안 열심히.다른 많은 작은 문제가 아니라 과거 몇 년 동안, 그들은 주로 없는 사람 잘못, 시스템, 부당한 지도자.그래서 관리 팀 생각에 이것은 심각한 사태가 즉시 행동을 한다, 아마 이런 행동 "팀이 새로운 지도 아래.수리 시설 한 팀 새로운 지도 아래 작정하고 피할 수 있지만 현재 상황에 따라 틀림없이 생산 공장 문제 영향을 받지 않는다.