​下記の件、全然内容がわかりません。 本日PMから、HDCN/HM/伯

​
下記の件、全然内容がわかりません。



本日PMから、HDCN/HM/伯東で三社品質会議があり、

本件の原因と対策を 私から説明しなくてはなりません。

今の状況では全く説明出来ないので、AM中に下記メール回答ください。



（発生原因）

・作業者が作業標準書を認識できずとは、どういう意味でしょうか？

その作業者は作業標準書が存在していたことを知らなかったのか、作業標準書の内容を

理解していなかったのか、理解はしていたが適当に作業したのか どれでしょうか？



・2/17、2/27、3/13出荷分で、ラベル印刷した人はそれぞれ異なりますか？



・何故、QRコード情報が＋20になってしまったのか、具体的に説明ください。

たとえば、20枚分のラベルを試し印刷した後に、印字シリアルはリセットしたのに対して

QRシリアルはリセットしなかったので、＋20になったなど。

それとも、作業手順書通りにコピー＆ペーストで作業したのに、エクセルの計算式が

間違えていたなど。



・ラベル印刷する人は、本来誰が担当するのでしょうか？

生産管理？製造ライン長？作業者？

金さんが退社されたことと関連がありますか？



（流出原因）

・何故、作業標準書で決めたフロー通りに、印刷内容を確認されなかったのでしょうか？





再発なので、OQCレポートに検査項目を追加し、その検査記録を残さないと

本件クローズ出来ないと思います。

具体的には、バーコードリーダーを購入し、読み取ったQRコード情報をOQCレポートに表示させ

その表示内容とシリアルナンバーが合致しているかを照合する。



伯東 山口

결과 (한국어) 1:

​아래 건 전혀 내용을 알 수 없습니다. 오늘 PM에서 HDCN/HM/伯東에서 산 자 품질 회의를본 원인 및 대책을 설명 하지는 않습니다.지금 상황에서 순전히 설명 할 수 없기 때문에, AM 동안 아래 메일 답변 바랍니다. (원인)ㆍ 작업 자가 작업 표준 서를 인식 하지 않고는 무엇을 의미 합니까? 해당 작업자는 작업 표준 서가 존재 하 고 있었다는 것을 몰랐다가, 작업 표준 서의 내용을 이해 하지 않았다, 또는 이해 하 고 알맞게 작업 인지 어느 것 입니까? ㆍ 2/17, 2/27, 3/13 발송 분 레이블을 인쇄 하는 사람이 다 있습니까? ㆍ 왜 QR 코드 정보를 + 20에 되었다 인지 구체적으로 설명 합니다.예를 들어, 20 개 분의 상표를 인쇄 한 후 인쇄 시리얼은 다시에 대하여QR 직렬 재설정 하지 않았기에, + 20 등.아니면 작업 지침 대로 복사 및 붙여넣기 작업을 했기 때문에, 엑셀의 계산 식이실수 하 고 있었다 처럼. 레이블을 인쇄 하는 사람들은 누가 담당 합니까?생산 관리? 제조 라인 길이? 근로자?김 씨가 퇴사 한 것과 관련이 있습니까? (유출 원인)ㆍ 왜, 작업 표준 서에서 정한 흐름 대로 인쇄할 내용을 확인 되지 않은 것 일까요? 재발 한 OQC 보고서에 검사 항목을 추가 하 고 그 검사 기록을 남겨두지 않으면 본 폐쇄 할 수 있습니다.특히, 바코드 판독기를 구입 하 여 읽은 QR 코드 정보를 OQC 보고서에 표시 하지보기 및 일련 번호와 일치 여부를 대조 한다. 伯東 야 마 구치

결과 (한국어) 2:

아래의 건 전혀 내용을 알 수 없습니다. 오늘 PM에서 HDCN / HM / 하쿠 토에서 세 회사 품질 회의가 있고, 본건의 원인과 대책을 내에서 설명하지 않으면 안됩니다. 지금 상황에서는 전혀 설명 할 수 없기 때문에, AM 중에 아래 메일 답변 해주세요. (발생 원인) · 작업자가 작업 표준서를 인식하지 못하고는 무슨 뜻일까요? 그 작업자는 작업 표준서가 존재하고 있었다는 것을 몰랐거나, 작업 표준서의 내용을 이해하지 못했는지 이해는하고 있었지만 적당히 작업 한 어느 것인가? · 2 / 17,2 / 27 3 / 13 출하 분에서 라벨 인쇄 한 사람은 각각 다릅니 까? · 왜 QR 코드 정보가 +20이되어 버렸는지 구체적으로 설명하십시오. 예를 들어, 20 장 분량의 레이블을 사용해 인쇄 한 후 인쇄 시리얼은 다시 한 반면 QR 시리얼 재설정하지 않았기 때문에 + 20되었다 등 아니면 작업 지침대로 복사 및 붙여 넣기 작업했는데, 엑셀 계산식이 잘못했다 등. 라벨 인쇄하는 사람은 본래 누가 담당 할 것인가? 생산 관리? 생산 라인 길이? 작업자? 김씨가 퇴사 된 것과 관련이 있나요? (유출 원인) · 왜, 작업 표준서에서 정한 흐름대로 인쇄 내용 확인되지 않은 것일까 요? 재발이므로, OQC 보고서에 검사 항목을 추가하고 그 검사 기록을 남기지 않으면 본건 닫을 수 없다고 생각합니다. 구체적으로는 바코드 리더를 구입하여 읽은 QR 코드 정보를 OQC 보고서에 표시하고 그 표시 내용과 일련 번호가 일치하는지 검증한다. 하쿠 토 야마구치

결과 (한국어) 3:

목청껏
이하 일은 전혀 모르는 내용이.



오늘 오후에 부터 HDCN / HM / 백 동 주식회사 세 서비스 품질 미팅,

이번 사건의 원인 및 대책 나한테 설명을 한다.

지금 상황이 완전히 설명할 수 없습니다. 그래서 AM 중 이하 메일 대답해 주세요.



(발생 원인을)

, 작업 인원이 작업 표준 책 못 알아, 무슨 소리야?

그 작업 인원이 작업 표준 책을 거 몰라? 작업 표준 도서 내용

몰라?,이해하는 것이 일? 어떤?



/ 2 / 17 27 2 / 3 / 13 출하 탭 인쇄, 모든 사람들이 어떤 차이가 있습니까?



· 왜 QR 정보 + 20, 구체적인 설명해 주실 수 있습니까?.

예를 들면, 20 개 분 탭, 한번 인쇄 후 인쇄 직렬 리셋 상대적

QR 직렬 리셋, + 20 기다려.

, 아니면 작업 순서 책을 그렇게 복사 붙여넣기 일하고Excel 계산 식

잘못 등.
/ 태그


인쇄 사람 원래 누가 책임질 것인가?

생산 관리?생산 线长?작업 인원이?

김 선생님 퇴근 의해 할 일과 관련이 있습니까?



(유출 원인)

· 왜 작업 표준 도서 중 결정 유동 마찬가지로 인쇄 내용을 확인된 거?





도지다. 그래서 OQC 보고서 항목 검진 추가 그 검사 기록 안 남은 さ

이 일은 닫을 수 없습니다.

구체적인,바코드 리더 구입, 읽은 QR 코드 메시지 보이기 OQC 보고

이 표시 내용과 시퀀스 번호 합 치 지 대조.예.



백 동 주식회사