Focella and her team noted that direct confrontation can be effective in reducing someone else’s bias. However, for the confrontation to be effective in making the individual back off, we know that it should come from a person other than the target of that bias. For example, you’re a working woman at a group lunch where a man refuses to acknowledge that working women might be good mothers. As a working woman, if you point out the already compelling and still-mounting counter-evidence (link is external), you will engender that person’s dislike, extending and perhaps even exacerbating the "debate," and the unpleasantness for all, instead of quelling it. Strictly for the purpose of quieting the offending party, it would potentially be more effective for a non-working mother, or a man, to speak up.
Focella와 그녀의 팀은 직접 대결은 누군가 다른 사람의 편견을 감소 시키는데 효과적 일 수 있다고 지적했다. 대결이 꺼져 다시 개인을 만드는 효과가하는 그러나, 우리는 그 편견의 대상이 아닌 다른 사람으로부터 온 것을 알고있다. 예를 들어, 사람이 일하는 여성이 좋은 어머니가 될 수 있음을 인정하기를 거부 그룹 점심 시간에 일하는 여성입니다. 당신이 (링크는 외부에) 이미 강력한 여전히 장착 반대 증거를 지적하는 경우 일하는 여성으로, 당신은 대신에, 확장하고 심지어 "논쟁"과 모든 불쾌감을 악화, 그 사람의 혐오를 발생시킬 것 그것을 진압. 엄밀히 잘못된 파티 조용히의 목적을 위해, 잠재적으로 가입 말하자면, 비 작동 어머니, 또는 사람에 더 효과적 일 것이다.
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focella, 그녀의 팀 발견, 직접 대항 남의 편견 효과적인 줄일 수 있다.그러나 위해 대항 할 사람이 뒤로 유효 우리는 그것이 반드시 다른 편차 목표 더 사람이 왔다.예를 들어, 넌 한 팀 점심 한 사람이 일을 인정하지 않으셨다 여성 아마 좋은 어머니이다.로서 한 여자, 만약 당신 지적하다 이미 사람들의 주목을 그리고 설치 카운터 증거 (링크 외부), 당신 에 이런 사람이 싫어하여 연장 심지어 심해지다 '변론 ”, “ 및 모든 불미스러운 아니라 그.엄격히 静噪 불쾌하게 한 장 목적은 하나입니다 들여다보았으면 휴무 어머니 더 효과적또는 한 남자, 말해.
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