수고한다기업이란 돈만가지고 사업을 할수는없다 누구와 어떠한 관계

수고한다
기업이란 돈만가지고 사업을 할수는없다
누구와 어떠한 관계을 갖고 업무을 제유하는아가 즉 거레처가 누구와 거래을 하는냐가 제일 중요하고 오더을 받의면 생산을 어떻게 하는냐가 중요하다고 생각한다 그다음 관리자을 어떠한 사람을 써서 관리을 시키야가 중요하다고 생각한다
그동안 많이 배워으리라 생각한다 앞으로 우리기업이 어떻게 될지는모르나 후회나 절망은 하지말거라 지금도 아보지는 할수있다고 생각하는사람이다 다만 생각하는각도 에서 너하고 아버지의 차이가 많구나 우선 생산은 오늘이 중요하고 내일은 내일 생각하는것이 생산이다 즉 오늘일은 오늘꼭해야 문제가없다고 생각한다 시대가 바퀴어다해도 사람손으로 하는것은 여유가없다 그시간안에 하지못하면 즉 적자로 오는것이다 아버지는 평생 생산과 싸워왔지만 지금 도 일으보면 해야 한다고 생각을 하고 살어왔다
아버지도 쉬고 싶지 그러나 아버지가보는 김사장은 계산적으로 하는것은 좋의나 관리자을 부리지을 못하고 있는것같다
관리자 한데 끈려가는기업은 걀국문제가 많다
자세한이냐기는 서울에와서하고
우선몇가지내생각을 적으마
2공장 공장장 없이는 오더을 수주하기가 어렴다 이유는 문제점을 책임질사람니없고 오더을 주는입장에서 공장장이 없다고하면 안줄수도있다 그리고 편전무한데 일년을 맡겨 봐지만 생산을 올리는데는 문제가있다고 관리자지 생산자는아이다고 본다
우선 심이사하고 통화하여 한번 만보기바라고 두번쩨 김종옥이란 공장장급이 1면이서울에있고 지정도 하는대광에서도있어고 국동에서도있는사람이 서울에있고 벙인장및 공장장급이 메트남에 1명이있다 일단
그리고 서울에 내수쪽에 김미경이란 여자을 이력서을 보내오니 검토하고 사람은 무척아무지드라 조금만 알려주면 지금의 팀장보다는나을걸로 생각한다 이력서버내마 경방원사데주는 사장임이소개하였다

그리고 도저히불가는하다고생각하면 2공장을 처분하여 정리하는쪽으로 생각하기바란다
오늘 두림 허샂아한데 자금 좀부탁하였는데 아직 연락이없다 오면 연락 하마 2공장 한국급여가 우선이다
생산하고 집결되있기때문에 급여는 우선으로 처리하는것이다
그럼 또연락하마

결과 (베트남어) 1:

SẽCông ty không thể làm kinh doanh với Iran và có tiền Có ai có bất kỳ mối quan hệ với các doanh nghiệp và cho phép một con người phải đối phó với đó là Les-vợ là quan trọng nhất, và nhận được đơn đặt hàng nếu sản xuất làm thế nào để làm điều đó, vì tôi nghĩ rằng nó là quan trọng rằng người quản lý tiếp theo để cho bất kỳ người quản trị chi mà nghĩ rằng nó là quan trọngCùng lúc ấy, học hỏi rất nhiều và tôi nghĩ rằng trong tương lai, chúng tôi sẽ không hối tiếc hay thất vọng như thế nào các doanh nghiệp là không ngay cả bây giờ, Ah, tôi nghĩ rằng tôi có thể nhìn thấy một người chỉ nghĩ rằng có những khác biệt trong góc bạn đang sản xuất đầu tiên của cha là vào ngày hôm nay một quan trọng và ngày mai là sản xuất là để suy nghĩ về ngày mai ngày nay, nên nghĩ rằng tuổi là một vấn đề hôm nay là bánh xe ngay cả khi người không thể đủ tiền để tay rằng trong thời gian sẽ đến rằng thâm hụt không cha đã chiến đấu một sản xuất lâu dài và bây giờ tôi nghĩ rằng bạn cần phải xem xét để làm việc và đã muaKim, Tuy nhiên, muốn thấy cha cha, nghỉ ngơi computationally là tốt, quản lý của tôi dường như không nhận được khó khăn Quản trị viên đang dùng một ngày, công ty có rất nhiều vấn đề với kỳ lạ gyalHơn đến Seoul và GuillermoTrước hết, một số suy nghĩ của tôi để jot làm2 nhà máy có thể bật ra là một tuần mà không có đơn đặt hàng, gây ra một thơ mộng không chịu trách nhiệm về vấn đề, đó là lý do tại sao nhiều người ra lệnh từ các nhà máy, bạn nên không có có thể cung cấp cho bạn tuyệt vời và thoải mái nơi để cam kết một năm nhưng không có vấn đề với nâng cao sản xuất quản lý giấy nhà sản xuất thấy IDA vàTrước hết, xét xử và hiển thị chỉ một lần bằng cách gọi điện thoại St. hai lần hy vọng kết quả Kim Jong-OK nếu Iran thực vật 1 và Seoul và ánh sáng cũng có trong và người trong tuyến-dong Seoul, và kết quả là căng thẳng và nhà máy tháp mat 1 m người đã một lần Ở Seoul, Kim MI-Kyung của tôi bên phụ nữ Iran gửi hồ sơ Oni xem xét và một rất ngắn không, cho bây giờ dẫn de la tôi nghĩ revisiting lịch sử hơn so với các máy chủ mặc ánh sáng đã được giới thiệu để cung cấp cho phòng Tổng thống đã chứng tỏ là một sợi Và nếu bạn nghĩ rằng nó là hầu như không thể để xử lý các nhà máy số 2 tại các mong muốn của bạn để suy nghĩ về phía các sạchVào ngày hôm qua hai rim có quỹ là một chút mỏng và yêu cầu saj và tôi đã chưa để liên lạc, xin vui lòng liên hệ với Matthew 2 nhà máy khi nói đến Hàn Quốc là $ ưu tiênSản xuất lương bởi vì các tập hợp là trước hết để đối phó vớiSau đó, một lần nữa, liên hệ

결과 (베트남어) 2:

Lao động và
doanh nghiệp không thể làm kinh doanh với số tiền
để có một ai đó với bất kỳ gwangyeeul eopmueul jeyu của mật ong là điểm đến geore cho bất cứ ai sử dụng haneunnya georaeeul quan trọng nhất, và tôi nghĩ rằng điều quan trọng là phải đối mặt với sản xuất như thế nào haneunnya của ohdeoeul nhận gwanrijaeul sau đó bất kỳ người nào Quản lý nghĩ rằng bạn phải mất một trọng
sự khác biệt giữa bạn và rất nhiều cha sản xuất đầu tiên nghĩ eurira học được rất nhiều trong khi chờ đợi, đây là những gì sẽ xảy ra trong tương lai công ty chúng tôi moreuna tiếc và thất vọng sẽ không nói những người tôi nghĩ vẫn không thể nhìn góc Ah chỉ nghĩ không thể đủ khả năng để đưa cho người đó nếu bạn nghĩ rằng nó được sản xuất hiện nay là rất quan trọng cho ngày hôm nay và ngày mai, và ngày mai, tôi không nghĩ rằng đó là một vấn đề ngày nay chắc chắn nên để thời trong thời gian, có nghĩa là, các bánh xe không đi kèm với một người cha thiếu hụt sản xuất đời Mặc dù đến để suy nghĩ chiến đấu cũng nên xem xét nguyên nhân và làm bạn sống bây giờ
, nghỉ ngơi của cha tôi, nhưng cha tôi muốn nhìn thấy Carol không phải là burijieul như tính toán itneungeot tốt mà làm tôi gwanrijaeul
công ty Hàn Quốc Gyál quản trị cùng kkeunryeo Nếu tôi đi đến
nhiều nhóm đang Seoul Hãy đến với các
đầu tiên euma Tôi nghĩ rằng một số các
giám đốc nhà máy sản xuất mà không ohdeoeul hợp đồng 2 năm với ryeomda lý do tại sao không có ở vị trí để cung cấp cho các Giám nếu không có người chịu trách nhiệm cho những vấn đề bạn không ohdeoeul và tìm kiếm ở bên trái, nhưng điều hành một năm với nhau Việc tăng lương là vấn đề không phải là những đứa trẻ nhìn thấy các nhà sản xuất quản trị
và giám đốc lõi gọi ưu tiên, một khi pedometer hy vọng sẽ tăng gấp đôi jje gimjongok độ Giám Đốc trong Daekwang rằng thậm chí nếu có quy định, và người dân là ở Seoul và Seoul gukdong căng thẳng vung và lớp Giám Đốc là một người trên một mat Nam
và Kim, Mi - Kyung xét bùn được gửi đến các bên trong nước yeojaeul yiryeokseoeul ở Seoul và nếu không có người là quá khô và nói tốt hơn một chút so với giả định rằng một nhà lãnh đạo của các doanh nghiệp bảo vệ mặc nguồn sử liệu máy chủ Sardis là một chủ tịch giới thiệu , và nếu bạn nghĩ rằng cả hai không thể hầu như không muốn nghĩ về cố gắng để làm sạch và xử lý của nhà máy hiện nay satah durim với nhau khi quỹ được phép liên hệ với tôi, xin vui lòng không liên hệ Hamamatsu Factory 2 Hàn Quốc lương vẫn là ưu tiên được sản xuất và thu thập nó trả được coi là một ưu tiên vì sau đó họ gọi Hama