鸿星沃登卡携手韩国技术团队冲击热熔膜“老大”来源：塑胶五金网发布时间：

鸿星沃登卡携手韩国技术团队冲击热熔膜“老大”
来源：塑胶五金网发布时间：2014-12-15 16:21:32点击率：7
【塑胶五金网】提起鸿星沃登卡，更多为人们所熟悉的，可能是鞋业。事实上，在鞋材领域，这家企业同样有着不俗的表现。
在福建鸿星沃登卡鞋材发展有限公司的简介上，清晰地列出了关于该公司的经营领域：这是一家集彩印、宣传单、卡书、挂历、台历、产品手册、产品画册等产品专业生产加工的企业。
然而，这还不是全部。在该公司总经理吴为阳看来，鸿星沃登卡鞋材应该在更宽广的领域有所作为。
“在泉港，我们规划了一个全新的厂区，斥巨资引进国外先进设备专门用来生产高端热熔膜。”吴为阳透露。
做福建最大
热熔胶膜生产商
TPU热熔膜是无车缝热贴合新工艺必用粘合材料，正常温度下并无粘性。当使用热压机、高频机达到一定的温度，胶膜开始有活性，从而促使两种不同面料完全粘合在一起。随着无车缝技术的日渐成熟，热熔膜也逐渐为市场所接受。
“采用这种无车缝技术，节省人工成本的同时，还能够提高工作效率。同时，采用这种技术生产的鞋面在色彩的使用上还可以更加大胆，更时尚，更符合年轻消费群体的需求。”提及无车缝技术，吴为阳如数家珍。
正因为看到无车缝工艺在未来的发展前景，鸿星沃登卡鞋材毅然决然投入到了热熔膜领域。
2012年年初，鸿星沃登卡鞋材的热熔膜项目正式启动。在泉港的新厂区，鸿星沃登卡鞋材花了600万美金从国外引进三组全新的热熔膜生产机台。这一消息传出后，瞬间成为业界关注的焦点：按照业界预估，这三组机台如果调试成功的话，日产量将会达到惊人的60万米。如此一来，鸿星沃登卡鞋材将会成为福建地区最大的热熔膜生产商。
对于业界的预估，吴为阳并没有否认。在他看来，这也并不是什么需要遮遮掩掩的事情。
“热熔膜市场的发展前景大家都能看得到，谁都想分这个市场一杯羹。我们也不例外。”吴为阳如是说。
瞄准高端市场
虽然在热熔膜领域，鸿星沃登卡鞋材称得上是大手笔投入，但是他们并不盲目。相反，在具体操作层面，鸿星沃登卡鞋材很谨慎。
“热熔膜市场前景很好，但是潜在的风险也很大。如果产品调试不过关的话，损害的会是客户实实在在的利益。而对于厂商来说，只要有一笔订单出现了问题，带来的可能就是上百万的损失。”对于这一点，吴为阳看得很清楚。
市场前景广阔，但是与之相随的风险同样不低，正因为热熔膜的这种独特的产品特性，让鸿星沃登卡鞋材在产品的研发推广上更为谨慎。在这一方面，鸿星沃登卡鞋材选择的应对方式是：不仅机器设备从国外引进，技术团队也从国外引进。产品质量不稳定的话，坚决不出厂。
“我们可以说是完全把韩国的技术团队搬到这边来了。”对于自己公司的研发实力，吴为阳很有信心。
正因为有这样的技术能力打底，在目标市场的选择上，鸿星沃登卡鞋材所做的决定同样出乎不少人的意料：坚持面向高端市场。
“在客户的选择上，我们主攻耐克、阿迪达斯等国际体育用品巨头在国内开设的加工厂。”吴为阳告诉记者，通过与这些加工厂的合作，一方面既是对鸿星沃登卡鞋材的一种认可，另一方面还能够第一时间获悉最先进的鞋业生产技术，“就像无车缝技术一样，不也是从耐克、阿迪达斯首先流行开来的。”
理性看待行业洗牌
依靠快速扩张模式发展起来的本土运动品牌，恐怕没有想到这个模式的天花板来得这么快。这不，近段时间以来行业就在轮番上演白菜价、关店潮。与此同时，去年交出不乐观业绩答卷的本土运动品牌，还纷纷成了购物中心的“弃儿”。一时间，中国体育用品行业崩溃论甚嚣尘上。
在吴为阳看来，这种洗牌应该理性看待：洗牌或许会使得一批企业无法生存;但洗牌却能够使得行业活得更健康。
“从这两年的发展来看，体育用品行业确实已经走到了谷底。这也意味着，行业新一轮的洗牌即将开始。在我看来，这种洗牌是个好事：目前国内几大体育用品品牌的定位都已经很清晰，对于新的品牌来说，想依靠以往那种粗暴的‘代言人+广告’的模式打响知名度，难度高了许多。”吴为阳分析道。
吴为阳的这种分析是有道理的。2008年在北京举办的奥运会，像一根火柴，点燃了国内体育用品行业。痴迷于“万店计划”的本土运动品牌，实现了超常规发展。但当2012年靠开店谋发展的模式遭遇瓶颈后，为了清库存、要效益，运动品牌商们纷纷采取收缩战略，大刀阔斧地进行了渠道改革。
鞋服行业独立评论人马岗认为，以前人们要么穿运动服装，要么穿休闲服，现在可供选择的有十多种。如果产品没有特色，很容易造成过剩的局面，体育用品行业就是这种情况。而纵观服装行业发展至今，消失的品牌并不在少数。正处于饱和期的本土运动品牌，已经迈入了调整期。在这个过程中，一些品牌会消失，一些品牌在经历凤凰涅槃后重生，大浪淘沙后行业大部分的市场份额将握在少数几家企业手里。
基于这样的判断，在国内市场的扩张方面，鸿星沃登卡同样选择了比较稳妥的方式。
“现在不是十年前，几亿元砸在这个市场上都很难有什么大的声响。因此，在国内市场方面，鸿星沃登卡将更稳健。”吴为阳如是说。

결과 (한국어) 1:

鸿星沃登卡携手韩国技术团队冲击热熔膜“老大”来源：塑胶五金网发布时间：2014-12-15 16:21:32点击率：7 【塑胶五金网】提起鸿星沃登卡，更多为人们所熟悉的，可能是鞋业。事实上，在鞋材领域，这家企业同样有着不俗的表现。 在福建鸿星沃登卡鞋材发展有限公司的简介上，清晰地列出了关于该公司的经营领域：这是一家集彩印、宣传单、卡书、挂历、台历、产品手册、产品画册等产品专业生产加工的企业。 然而，这还不是全部。在该公司总经理吴为阳看来，鸿星沃登卡鞋材应该在更宽广的领域有所作为。 “在泉港，我们规划了一个全新的厂区，斥巨资引进国外先进设备专门用来生产高端热熔膜。”吴为阳透露。 做福建最大 热熔胶膜生产商 TPU热熔膜是无车缝热贴合新工艺必用粘合材料，正常温度下并无粘性。当使用热压机、高频机达到一定的温度，胶膜开始有活性，从而促使两种不同面料完全粘合在一起。随着无车缝技术的日渐成熟，热熔膜也逐渐为市场所接受。 “采用这种无车缝技术，节省人工成本的同时，还能够提高工作效率。同时，采用这种技术生产的鞋面在色彩的使用上还可以更加大胆，更时尚，更符合年轻消费群体的需求。”提及无车缝技术，吴为阳如数家珍。 正因为看到无车缝工艺在未来的发展前景，鸿星沃登卡鞋材毅然决然投入到了热熔膜领域。 2012年年初，鸿星沃登卡鞋材的热熔膜项目正式启动。在泉港的新厂区，鸿星沃登卡鞋材花了600万美金从国外引进三组全新的热熔膜生产机台。这一消息传出后，瞬间成为业界关注的焦点：按照业界预估，这三组机台如果调试成功的话，日产量将会达到惊人的60万米。如此一来，鸿星沃登卡鞋材将会成为福建地区最大的热熔膜生产商。 对于业界的预估，吴为阳并没有否认。在他看来，这也并不是什么需要遮遮掩掩的事情。 “热熔膜市场的发展前景大家都能看得到，谁都想分这个市场一杯羹。我们也不例外。”吴为阳如是说。 瞄准高端市场 虽然在热熔膜领域，鸿星沃登卡鞋材称得上是大手笔投入，但是他们并不盲目。相反，在具体操作层面，鸿星沃登卡鞋材很谨慎。 “热熔膜市场前景很好，但是潜在的风险也很大。如果产品调试不过关的话，损害的会是客户实实在在的利益。而对于厂商来说，只要有一笔订单出现了问题，带来的可能就是上百万的损失。”对于这一点，吴为阳看得很清楚。 市场前景广阔，但是与之相随的风险同样不低，正因为热熔膜的这种独特的产品特性，让鸿星沃登卡鞋材在产品的研发推广上更为谨慎。在这一方面，鸿星沃登卡鞋材选择的应对方式是：不仅机器设备从国外引进，技术团队也从国外引进。产品质量不稳定的话，坚决不出厂。 “我们可以说是完全把韩国的技术团队搬到这边来了。”对于自己公司的研发实力，吴为阳很有信心。 正因为有这样的技术能力打底，在目标市场的选择上，鸿星沃登卡鞋材所做的决定同样出乎不少人的意料：坚持面向高端市场。 “在客户的选择上，我们主攻耐克、阿迪达斯等国际体育用品巨头在国内开设的加工厂。”吴为阳告诉记者，通过与这些加工厂的合作，一方面既是对鸿星沃登卡鞋材的一种认可，另一方面还能够第一时间获悉最先进的鞋业生产技术，“就像无车缝技术一样，不也是从耐克、阿迪达斯首先流行开来的。” 理性看待行业洗牌 依靠快速扩张模式发展起来的本土运动品牌，恐怕没有想到这个模式的天花板来得这么快。这不，近段时间以来行业就在轮番上演白菜价、关店潮。与此同时，去年交出不乐观业绩答卷的本土运动品牌，还纷纷成了购物中心的“弃儿”。一时间，中国体育用品行业崩溃论甚嚣尘上。 우 Weiyang, 셔플 이성적 이어야 한다: 셔플 기업 수가 존재 하지 수; 하지만 셔플 건강 분야를 만들 수 있을 수 있습니다. "개발의 2 년에서 스포츠 용품 업계에 도달 했습니다 최저. 이 또한 개편의 새로운 라운드는 시작을 의미 합니다. 제 생각에이 셔플 좋은 건: 현재, 오래 된 총 대변인에 의존 원하는 상품 브랜드 포지셔닝 하는 것은 매우 분명 하 고, 새로운 브랜드에 대 한 몇 가지 큰 스포츠 + 광고 모델 시작 표시, 훨씬 더 높은 어려움. "우 Weiyang 고 말했다. 우 Weiyang이이 분석 의미가 있습니다. 2008 올림픽 게임 베이징, 일치 하는 조명 중국 스포츠 용품 산업 처럼. "상점의 수천 계획" 로컬 스포츠웨어 브랜드, 달성된 특별 한 개발에 집착. 하지만 스포츠 브랜드 규모, 그리고 단호한 개혁을 받아들 때 오픈 개발 모델에 2012 의존 있어서 병목, 주식, 혜택, 지우려면. 독립적인 검토 팀 갱 의류 산업 믿고 그 사람들 중 입고 스포츠 의류 또는 캐주얼 옷을 입고, 지금 10 종 중에서 선택할 수 있습니다. 스포츠 용품 산업의 잉여 발생 하는 경우 제품에 특성 없는 경우 가능성이 높습니다. 의류 산업 전반에 걸쳐 브랜드 수 사라지고 지금. 지역 스포츠 브랜드의 채도, 조정의 기간을 입력 했습니다. 이 과정에서 일부 브랜드 사라질 것 이다, 일부 브랜드 피닉스 재탄생, 후 후 썰 물 몇 회사의 손에 있는 시장 점유율의 대부분을 조 수 있습니다. 국내 시장 확대 측면에서이 판단에 따라 훙 싱 Vodenka 또한 안전한 방법으로 선택 했다. "지금은 10 년 전,이 시장에서의 수백만의 수백을 던지고는 어떤 잡음 어렵다. 따라서, 국내 시장에서 훙 싱 Vodenka 더 강력한 있을 것입니다. "우 Weiyang 고 말했다.

결과 (한국어) 2:

을 Hongxing Vodenka 한국이 기술 팀에 미치는 영향은 영화 "보스"녹아 가입
플라스틱 하드웨어 네트워크 : 날짜 : 2014년 12월 15일 16시 21분 32초 조회수 : 소스를 7
[인터넷]을 Hongxing 플라스틱 하드웨어 Vodenka 출원, 더 많은 사람들은 신발류 수 있고, 익숙하다. 사실, 신발 필드는,이 회사는 또한 좋은 성능을 가지고있다.
분명 회사의 운영 영역에 표시에 복건을 Hongxing Vodenka 신발 회사 프로필 :이 컬러 인쇄, 전단지, 명함 책, 달력, 책상 달력, 제품 설명서, 제품 사진 등의 모음입니다 전문 생산 및 가공 기업.
그러나이 모든 아닙니다. 우, 회사 양 의견의 제너럴 매니저,을 Hongxing Vodenka 신발은 폭 넓은 분야에서 차이가 있어야한다.
"Quangang, 우리는 하이 엔드 핫멜트 필름을 생산하는 전용 고급 외국 장비를 소개하는 엄청난 금액을 지출, 새로운 공장을 계획입니다."우 양을 공개했다.
복건 최대의 수행
핫멜트 접착 필름의 제조 업체
TPU 핫멜트 필름은 통상 온도, 새로운 접착 물질을 사용 바느질 과정없이 접착 열 접착 수 없습니다. 핫 프레스를 사용하는 경우, 고주파 기계는 특정 온도, 따라서 필름이 서로 완전히 다른 두 직물에 기여 활성화되기 시작에 도달한다. 더 봉제 기술이 성숙되지으로 핫멜트 필름은 점차 시장에 의해 받아 들여진다.
"이 아니 바느질, 인건비 절감, 그것은 작업 효율을 향상시킬 수있다. 동시에, 젊은 소비자에 맞춰 더 많은, 또한보다 세련된 더 대담 할 컬러의 사용 갑피를 제조하기 위해이 기술을 사용하여 수요. "우 양 익숙한 없음 언급 봉제 기술.
때문에 미래 발전 전망에 아무 봉제 과정, 과감 핫멜트 필름의 필드에 걸린 Vodenka 신발.
2012 년 초, 웅 Vodenka 신발 핫멜트 필름 프로젝트는 공식적으로 출범했다. 새로운 공장 Quangang에 걸린 Vodenka 신발은 해외에서 세 개의 새로운 핫멜트 필름 생산 기계 600 만 달러를 보냈다. 소식이 나온 후, 즉시 업계의 관심의 초점이 될 : 디버거가 성공하면 업계 추정에 따르면, 기계의이 세 그룹은 생산은 비틀 거리는 60m에 도달합니다. 따라서, 복건을 Hongxing Vodenka 신발 핫멜트 필름의 가장 큰 제조 업체가 될 것이다.
업계 추정치를 들어, 우 양 부인하지 않았다. 그의 생각에,이 비밀 일해야하는 항목이 아니다.
"전망은 우리가 볼 수있는 영화 시장 용융, 모두가 시장 점유율을 분할하려고합니다. 우리는 예외가 아니다."우 양 말한다.
하이 엔드 시장 타겟팅
핫멜트 필름의 분야에서, 걸린 Vodenka 구두 큰 투자라고하더라도, 있지만 블라인드 아니다. 오히려, 특정 운영 수준, 웅 Vodenka 신발 매우 조심.
"핫멜트 필름 시장 전망이 매우 좋다, 그러나 잠재적 인 위험 또한 높다. 제품 디버깅,하지만 떨어져, 피해 고객에게 실제 혜택을 수됩니다. 그리고 제조업체, 한 주문이있는 한에 문제가있는 것입니다 손실의 아마 수백만. "이를 위해에, 우 양 명확하게 참조하십시오.
시장 전망뿐만 아니라,이 독특한 제품은 핫멜트 필름을 제공 정확하게 때문에, 아니 저와 함께 제공되는 위험은 제품 개발을 Hongxing Vodenka 신발이 더 조심 홍보 할 수 있습니다. 이와 관련, 웅 Vodenka 신발 선택의 응답은 다음과 같습니다 해외에서 수입뿐만 아니라 장비, 해외의 기술 팀. 제품의 품질이 불안정하고, 미리 결정되지 않는다.
그의 회사의 연구 및 개발, 우 양의 신뢰은 "우리는 한국의 기술 팀은 측면으로 이동.라고 말할 수 있습니다."
이러한 기술 능력의 기본이 있기 때문에, 같은 신발에 의해 만들어진 결정에 따라 목표 시장의 선택은, 많은 사람들의 기대 이상으로 Vodenka 걸려 : 하이 엔드 시장에 직면 주장.
한편 두 슈퍼 스타 Vodenka의 신발에 "고객의 선택에서 우리는 주요 나이키, 아디다스와 거대한 공장은 국내에서 열린 국제 스포츠 용품이다."우 양,이 가공 공장과 협력을 통해, 기자들에게 말했다 반면에 인식의 종류, 또한 처음으로, 가장 진보 된 신발 생산 기술을 얻을 수 있습니다 "되지도 나이키와 아디다스가 처음에 인기가에서, 아니 봉제 기술 등을들 수있다."
산업 개편의 합리적보기
급속한 확장에 의존 로컬 스포츠 브랜드의 개발의 모드는,이 패턴 천장이 이렇게 빨리 올 생각하지 두렵다. 이 업계의 회전은, 양배추의 가격에 단계적 최근 년 가게 흐름을 폐쇄하지 않습니다. 동시에 작년에, 우리는 지역 스포츠 브랜드를 생산하는 응답자의 성능에 대한 낙관적되지 않습니다뿐만 아니라 쇼핑 센터되고있다 "왕따." 시간 동안, 중국은 제품 산업 붕괴 이론이 만연 스포츠.
우 양의 의견이는 셔플의 합리적인보기해야한다 : 셔플은 살아남을 수 없다 기업의 수를 만들 수있다 산업 개편은 더 건강하게 살 수 있었다 만들기, 그러나.
현재, 많은 여러 : "개발 2 년에서 스포츠 용품 산업은 참으로 그것은 또한 업계 내 의견으로는, 개편의 새로운 라운드를 시작한다는 의미 바닥에 도달,이 개편은 좋은 일이있다 스포츠 용품의 브랜드 포지셔닝이 새로운 브랜드, 잔인한 '대변인 + 광고'모델의 명성을 확립하는 것이 과거에 의존하는 것이 매우 명확 한 어려움은 훨씬 높다. "우 양도.
이 분석 우 양 정당화된다. 베이징에서 열린 2008 올림픽 게임, 일치처럼, 국내 스포츠 용품 산업을 조명. 집착 특별한 개발을 달성하기 위해, 로컬 스포츠 브랜드의 "과 상점 계획". 분명 재고에 위해 가게 병목 현상 및 개발에 의해 2012 년 모델, 효과가 때, 스포츠 브랜드 업체는 채널의 과감한 개혁을 실시, 수축 전략을 가지고있다.
신발 및 의류 산업 Magang 독립 주석가들은 사람들 전에 스포츠 캐주얼 옷을 입고 하나 믿고, 지금 선택할 수있는 다스가있다. 기능하지 않는 제품을 쉽게 초과 용량 상황을 초래할 수있는 경우, 스포츠 용품 업계는 경우이다. 의류 산업의 발전 전반에 걸쳐 지금까지, 브랜드와 소수의 실종. 그것은 로컬 스포츠 브랜드의 포화, 조정 기간에 들어간 것입니다. 이 과정에서, 일부 브랜드는 사라지고, 업계의 시장 점유율의 대부분을 한 후 피닉스의 재 탄생, 썰물 조류 발생 후 일부 브랜드는 몇몇 회사 당신의 손에 개최한다.
이 판정에 기초하여, 국내 시장의 확장의 관점에서,을 Hongxing Vodenka 또한 비교적 보존 방법을 선택했다.
"이제하지 10 년 전이며,이 시장에서 수억 달러를 박살 큰 소리를하는 것은 매우 어렵다. 따라서, 국내 시장에서보다 강력한 된 Hongxing Vodenka은."우 양 말한다.

결과 (한국어) 3:

큰 별 沃登卡 손을 잡고 한국 기술 팀 충격 히트 막 "형님"
출처: 플라스틱 철물 인터넷 게시 시간: 2014-12-15 16:21:32 조회수: 7
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이성 취급 업계 섞기
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지금 吴为阳 보기에 이런 장차 반드시 이성 대하다: 섞기 아마 때문에 한 무리의 기업은 살아갈 수가 없을 것이다. 하지만 섞기 오히려 더 건강 산업 살 수 있다.
'여기서 2년 발전 본다면, 스포츠 용품 업계 확실히 이미 여기까지 계곡.이것도 의미, 산업, 새로운 한 바퀴 섞어 곧 시작될 것이다.내가 보기에 참 좋은: 이런 카드를 자른다현재 국내 몇 개의 큰 스포츠 용품 브랜드 위치 모두 이미 매우 또렷하다, 새로운 브랜드 대해 말하자면 기대고 싶고 이전의 그런 거친 ‘ 대변자 광고 ’ 모드 개전한다 인지도, 난이도가 높아 많은. ”吴为阳 분석.
吴为阳 이런 분석은 정말 일리가 있다.2008년 북경 올림픽 개최 마치 한 성냥을 당겼을 국내 스포츠 용품 업계.에 심취 '万店 계획 "의 민족 운동 상표, 실현 완전 일반 발전.막막해 2012년 기대어 개점 계획 발전 모델 불행을 병목 후, 청 재고, 반드시 효과를 위해 운동 상표 업체 들 잇달아 위한 수축 전략과감하게 대한 채널 개혁.
鞋服 업계 독립 평론 사람과 언덕 생각한다, 예전에 사람들이 입을 옷 입고 운동을 하든지, 아니면 캐주얼 지금 선택할 수 있는 10여 종류다.만약 제품 특징 없는 쉽게 생긴 과잉 국면을 스포츠 용품 업계 상태야.통틀어 의류 산업 발전을 위해 지금까지 사라진 브랜드 결코 아니라네.처해 있다 포화 기 본토 스포츠 브랜드 이미 迈入 조절 기간.이 과정 에서 일부 브랜드 사라질 일부 브랜드는 경력 봉황이 열반 후 다시, 큰 물결이 모래와 자갈을 씻어 내다 후 업계 대부분의 시장 점유율을 쥐고 소수의 몇 개의 기업이 있다.
이런 판단 기반 국내 시장의 확장 분야에서 큰 별 沃登卡 같은 택했다는 온당한 방법.
'지금 그런 10년 전에 수억 원 까다 이 시장에 모두 매우 어려운 무슨 큰 소리.이에 따라 국내 시장 분야에서 큰 별 沃登卡 더 온건 것이다. ”吴为阳 이렇게 말했다.