A problem with very hierarchical or

A problem with very hierarchical organizations is that people at lower levels can't take important decisions, but have to pass on responsibility to their boss. However, the modern tendency is to reduce the chain of command, take out layers of management, and make the organization much flatter.
Advanced IT systems have reduced the need for administrative staff and enabled companies to remove layers of workers from the structure. Many companies have also been forced to cut back and eliminate jobs in recessions.
Typically, the owners of small firms want to keep as much control over their business as possible, whereas managers in larger businesses who want to motivate their staff often delegate decision making and responsibilities to other people.

결과 (한국어) 1:

하위 수준에서 사람들이 중요 한 결정을 수 있지만 그들의 상사에 게 책임을 전달 해야 한 매우 계층적 조직 문제가 이다. 그러나, 현대적인 경향이 명령 체계 관리, 레이어를 꺼내 줄이고 조직 훨씬 아첨 할 것입니다.첨단된 IT 시스템 관리 직원에 대 한 필요성을 감소 있고 회사 구조에서 노동자의 레이어를 제거를 사용 합니다. 많은 기업 들도 경기 침체에 일자리를 다시 강제로 되었습니다. 일반적으로, 중소기업의 소유자 유지 하려면 가능한, 그들의 사업을 통해 많은 제어 반면 종종 그들의 직원을 동기를 부여 하 고 싶은 더 큰 기업에서 관리자 위임 의사 결정 및 다른 사람에 게 책임.

결과 (한국어) 2:

매우 계층 조직의 문제점은 낮은 수준의 사람들이 중요한 결정을하지만, 자신의 상사에 책임을 통과해야 할 수 없다는 것입니다. 그러나, 현대의 경향은 조직 많은 아첨을, 명령의 사슬을 줄일 관리 층을 가지고 가고, 확인하는 것입니다.
고급 IT 시스템 구조에서 노동자의 층을 제거하는 관리 직원 및 활성화 회사에 대한 필요성을 감소시켰다. 많은 기업은 경기 침체기에 일자리를 삭감하고 제거 할 수 밖에 없었다.
일반적으로 작은 기업의 소유자가 가능한 사업을 통해 많은 제어를 유지하려는 반면, 그들의 직원은 종종 의사 결정을 위임 동기를 부여하려는 대기업의 관리자와 다른 사람들에게 책임.

결과 (한국어) 3:

는 나눔층 조직의 한 가지만, 낮은 등급 사람은 못해 중요한 결정. 하지만 반드시 책임을 전가한다 그들 사장은.하지만 현대 추세는 감소 지휘, 체인, 그 관리 계층 및 조직 더 평탄한
했다.선진 IT 시스템 관리 인원을 줄여야 하는 때문에 회사 에서 구조 에서 층 노동자 삭제합니다.많은 회사에서도 어쩔 수 없이 감축 과 일은 쇠퇴하다.
보통 작은 기업의 업주 하고 유지 가능한 한 많은 제어 그들의 업무 될 수때문에 대기업 원하는 자신들에게 직원들이 종종 대표 결정 과 남에게 책임을 사장.